三分彩

  • <tr id='mWggD7'><strong id='mWggD7'></strong><small id='mWggD7'></small><button id='mWggD7'></button><li id='mWggD7'><noscript id='mWggD7'><big id='mWggD7'></big><dt id='mWggD7'></dt></noscript></li></tr><ol id='mWggD7'><option id='mWggD7'><table id='mWggD7'><blockquote id='mWggD7'><tbody id='mWggD7'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='mWggD7'></u><kbd id='mWggD7'><kbd id='mWggD7'></kbd></kbd>
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        管理机制
        
                
    
                		
  
                

                

                
  
                
    
                
      
                
         
      
                
      
                
        人力资源
      
                
      
                
        人才战略
      
                
      
                
        管理机制
      
                
      
                
        人才招聘
      
                
    
                		
    
                
      
                
        
  管理机制
                
                　　   公司对管理人员◇及辅助人员实行岗位效益工资管光潔理▅，以不同岗位※的价值为基本衡量标准，以工作绩效考证为依↑据，与企业的⊙经济效益相结合的浮动工资分配制度，对员工实行住所制定的劳动定额标准，同经济指标完和冷巾兩人急速朝那邊竄了過去成相结合的浮动工资   制度。即提高了干部员工爱岗敬业的主人翁责任感，又调动了干四系部员工的工作生产积极性。
                                		
         
      
                
    
                		
  
                

                

                
  
                
     
     
  
                

                


                
  
                
    
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